Comments on: Non faccio la babysitter!

By: Freddy

Freddy — Sun, 29 Mar 2009 11:37:18 +0000

@barbylucedistelle Il tuttofare non esiste nelle multinazionali, ma esiste tipicamente in agenzie pubblicitarie e di postproduzione. Gli anglosassoni e loro sottoprodotti lo chiamano "runner". Il runner e' uno che in genere non ha esperienza e che risponde al telefono, consegna la posta, fa il caffe' e svolge commissioni a seconda di quello che c'e' bisogno per 6-7k sterline all'anno piu' la possibilita' di guardare gli altri che lavorano e poter provare a fare qualcosa se e quando le macchine sono libere. Qua a quando pare invece li chiamano engineers e anche se non sanno fare una mazza, li pagano di piu' e li fanno lavorano di meno dei "poveri immigrati".

Reply - @barbylucedistelle<\/a> \r\nIl tuttofare non esiste nelle multinazionali, ma esiste tipicamente in agenzie pubblicitarie e di postproduzione. Gli anglosassoni e loro sottoprodotti lo chiamano \"runner\".\r\n\r\nIl runner e\' uno che in genere non ha esperienza e che risponde al telefono, consegna la posta, fa il caffe\' e svolge commissioni a seconda di quello che c\'e\' bisogno per 6-7k sterline all\'anno piu\' la possibilita\' di guardare gli altri che lavorano e poter provare a fare qualcosa se e quando le macchine sono libere.\r\n\r\nQua a quando pare invece li chiamano engineers e anche se non sanno fare una mazza, li pagano di piu\' e li fanno lavorano di meno dei \"poveri immigrati\".'); return false;">Quote

By: barbylucedistelle

barbylucedistelle — Fri, 27 Mar 2009 16:16:42 +0000

AAA cercasi new starter che sappia fare tutto. Anche il caffe’ in base all’esigenza del momento
Mentre leggevo il commento di Freddy “e quanto sai fare gioco di squadra” pensavo a quando ero una niubi in questa nuova azienda, e i due colleghi ai quali mi avevano affiancato non ne mangiavano manco a broru (come diciamo noi del ghetto irish) di farmi da trainers!
Comunque si, ci vuole molta pazienza ma sopratutto molto savoir faire, come dicono i latini (visto che un inglese una volta mi ha detto che tempus fugit e’ francese )
Concordo con il consigliare di scriversi le domande da parte e poi fare un meeting giornaliero o settimanale e rivederle tutte. Magari e’, come dici tu, poco self confident e ha paura di sbagliare, e solo stimolandolo e dandogli fiducia facendogli capire che ti fidi di lui lo aiuti a scrollarsi da te.
Per il giocatore: “Per ogni minchiata dice che apre un tick di debug che non viene cagato…” nelle grandi aziende funziona cosi’, ognuno al suo posto fa quello per il quale viene pagato, a volte fa di piu’, a volte di meno, ma il tutto fare e’ una cosa tipicamente italiana, che nelle aziende multinazionali non esiste.
Ora vi saluto, che sono stata anche troppo prolissa
xxx

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By: antonio

antonio — Thu, 26 Mar 2009 16:43:51 +0000

seee 1000 euro al mese; ilgiocatore, neanche tu che smanetti con windows e sei scarsissimo prenderesti 1k al mese in Irlanda.

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By: pallotron

pallotron — Thu, 26 Mar 2009 16:41:52 +0000

@Ilgiocatore ahhaha, peccato che non funziona perche' in questo caso quello che viene pagato di meno mi sa che sono io! ahahhaha

Reply - @Ilgiocatore<\/a> \r\nahhaha, peccato che non funziona perche\' in questo caso quello che viene pagato di meno mi sa che sono io! ahahhaha'); return false;">Quote

By: Ilgiocatore

Ilgiocatore — Thu, 26 Mar 2009 15:43:04 +0000

PS: attenzione alla manovra tattica (non solo italiana) seguente: "Pallotron trasferisce il suo know how al nerd che pago 1000 euro al mese, then sego via Pallotron" :-D

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By: Ilgiocatore

Ilgiocatore — Thu, 26 Mar 2009 14:57:57 +0000

Ma pallotron non si sta lamentando piuttosto dell'eccessivo "delegare"? Per ogni minchiata dice che apre un tick di debug che non viene cagato... Questo modello di sviluppo funziona? non e' esageratamente "pignolo" e "dovizioso di particolari" che a quanto dice pallotron non c'e' tempo di starci dietro pedissequamente? Infine: strano che ti lamenti... che sia una caratteristica degli italiani lamentarsi sempre? nooo...lool. Strano che ti lamenti visto anche che c'e' un po' di crisi in Irlanda... farete business con questo progetto? si, no, boh... vai di geek nerd!

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By: babysitter

babysitter — Wed, 25 Mar 2009 20:37:41 +0000

Si, riunioni fitte e periodiche e fai una piccola relazione ogni volta cosi hai sottocontrollo la situazione e poi farla presente sia a chi sotto di te e chi sopra di te.

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By: ELiBuS

ELiBuS — Tue, 24 Mar 2009 17:19:35 +0000

La parte tecnica...ok, la parte human...ci provi, la parte business mi preoccupa seriamente! :)

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By: bacco1977

bacco1977 — Tue, 24 Mar 2009 10:48:53 +0000

Stavo per rispondere, poi ho letto il commento dello zio freddy e mi son fermato. Ha ragione al 100% "Non delegare perche' non mi fido" e' l'errore piu' grande che un team leader, anche leader di una sola persona, possa commettere. Si delega a piccoli passi. Si formano le risorse, a piccole dosi. Col cucchiaino. In poche settimane vedrai i risultati. Fondamentali sono i meeting giornalieri. Nel suo caso una review di cio' che fa ogni 4 ore andrebbe ancora meglio. Se poi la risorsa e' troppo pippa, devi farlo presente, c'e' poco da fare.....

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By: Freddy

Freddy — Tue, 24 Mar 2009 10:13:55 +0000

E tu digli di segnarsi le domande che ne discutete poi al prossimo meeting. Digli anche che deve essere "proactive" (da quanto sognavi di poterlo dire anche tu eh... :) ).

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